Buradasınız

PLANLAMADA SOSYAL BILİMCİNIN DEĞİŞEN ROLÜ: TOPLUMDAN BİRİ OLMAK

THE CHANGING ROLE OF SOCIAL SCIENTISTS IN URBAN PLANNING: TO BECOME A PROACTIVE PARTICIPANT IN RESEARCH

Journal Name:

Publication Year:

Author Name
Abstract (2. Language): 
In this paper, by reviewing urban planning paradigms since World War II, I demonstrate how the role of social scientists has changed in accordance with global trends, theoretical argumentation in planning and the relationship of research with practice. I do this in reference to three general planning approaches, including physical, rational, and participatory. Then, I display how social scientists can transform real life planning processes into a change process through scientific inquiry. Social scientists can take an active role in planning as a proactive participant. They can moderate planning processes as a process of knowledge generation with the participation of local stakeholders. This can contribute to enhancing reflexive and dialogue-based, democratic, socially sound, and effective planning. This kind of ‘insider’ position of social scientists calls for two main strengths in the generation of scientific knowledge. First, social scientists can develop a more complete map about real life processes when they are a part of those processes. This position can allow them to understand the local knowledge ‘in’ the process rather than to produce knowledge about the process ‘outside’ the process. Secondly, social scientists can contribute to reconstructing and moving the community’s situation forward toward a better state. Social scientists who take an insider position in planning should ensure the fulfillment of three conditions in the process of knowledge generation in planning. The first condition is the participation of interested stakeholders. Shared local knowledge should reflect all interests in the community. The second condition plays the role of serving as a catalyzing factor in the generation of actionable knowledge and in taking an action. The third condition fosters the commitment of local stakeholders in the process as well as in the collectively generated local decisions as a result of this process.
Abstract (Original Language): 
Günümüzde hakim planlama paradigmaları sosyal süreçlerle ilgili varsayımlar üstüne kuruludur. Geleneksel araştırmalar, belli bir zamana ve ortama ait sosyal olguyla ilgili bilginin resmini çizer. Bilgi sosyal süreçlerin bir parçası olarak üretilmez. Mevcut yöntem ve teknikler de toplumsal bilginin daha kapsamlı üretilmesine izin vermez. Bu da gerçek bilgiye dair bilimsel bilginin eksik verilerle oluşmasına neden olur. Böylece, kuram ‘tamamlanmamış’ bir resmin temeline dayanarak oluşturulmuş olur. Bunun yanında, kuramlar küresel akımlar ve gelişimlerden etkilenir. Yaygın planlama pratiğinde, planlar ise genellikle plancıların yaptığı detaylı bir çalışmayı temel alarak hazırlanır. Bu durum kuram, araştırma ve pratik hayat arasında önemli ayrılıklar yaratır. Geleneksel araştırma gerçek hayatı ve sosyal olguyu tam olarak anlamada yetersiz kalır. Kuram gerçek hayattan kopuk üretildiğinde, planlama bu bilgiyi gerçek hayatta uygulayamadığı için kullanamaz. Oysa gelişen küresel akımlar, gelişimler, pratikler ve doğan toplumsal ihtiyaçlar dikkate alındığında bugünün planlamasında kuram, araştırma ve pratiğin daha yakın bir ilişki içerisinde ele alınması gerekliliği bulunmaktadır. Bu ilişki içerisinde sosyal bilimcinin rolü ise büyük önem kazanmaktadır. İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra estetik değeri öne çıkartan normatif planlama, ekonomik büyümenin giderek önem kazanmasıyla akılcı planlamaya ve son dönemde demokratik ve eşitlik ilkesine dayanan katılımcı planlamaya doğru bir değişim göstermiştir (Ataöv, A., 2007a) (1). Her ne kadar geçen yüzyıldan buyana değişik planlama yaklaşımları belli dönemlere hakim olmuşsa da, bugün bu üç genel yaklaşımın uygulamalarını birlikte görmekteyiz. Farklı küresel akımlar planlama yaklaşımlarını etkilemiş; sonuç olarak planlama araştırma ile farklı düzeylerde ilişkiye girmiştir. Salt estetik doğruyu kabul eden normatif planlama araştırmacıyla hiçbir ilişki kurmazken, rasyonel planlama özellikle ekonomistlerle işbirliği içindedir. Ancak bu yaklaşımda kentsel bağlamdaki sosyal ilişkileri araştıran sosyal bilimciyle planlamanın ilişkisi yine zayıf kalmıştır. Bu anlamda, planlama pratiği kapalı bir sistem gibi işler. Sosyal bilimci sosyal gerçeğin dışında bilgi üretir, plancılar ve karar vericiler bu bilgiyi ihtiyaç duyduklarında kullanırlar. Katılımcı planlama ilgi sahiplerinin planlama sürecine katılımına dayanır. Bu açıdan diğer iki genel, normatif ve akılcı planlama yaklaşımlarına göre daha açık bir sistem önerir. Katılımcı planlama ile ilgili yapılan araştırmalar dil, demokratik diyalog ve güç ilişkilerini irdeler. Bu araştırmalar iletişimin nasıl kurulduğu ve güç ilişkilerinin iletişimi nasıl etkilediğini değerlendirir. Bu yaklaşımı savunan araştırmacılar gerçek planlama süreçlerinin içerisinde yer almayı her ne kadar önemsiyorlarsa da araştırmalarını geleneksel araştırma yöntem ve teknikleriyle yürüttükleri için planlama sürecinin bir parçası olamazlar. Planlama kentle ilgili bir bilgi üretim sürecidir. Araştırma süreci de bu bilgi üretim sürecinin içerisinde yer alabilir. Gerçek planlama süreci dışında üretilen bilimsel bilgi rastlantısal, isteye bağlı veya duyarlılık derecesine göre kullanılır ya da kullanılmaz. Bilimsel bilgi pratik hayatın diline göre ‘çok bilimsel’ kaldığı için pratikte kullanılma olasılığı çoğu zaman düşüktür. Bu yüzden, bilimsel araştırma süreci planlama bilgisinin demokratik olarak, yerel söylemlere ve değerlere duyarlı bir içerikte üretilmesi süreciyle birlikte ele alınmalıdır. Bu, sosyal bilimcinin ele alınan bağlamla, geleneksel araştırmacıya kıyasla daha farklı bir ilişkiye girmesini gerektirir. Bu yazı son yüzyılda araştırmacının planlamadaki değişen rolünü, değişen planlama pradigmaları ve küresel akımlar çerçevesinde değerlendirecektir (2). Bu temele dayanarak, günümüz toplumsal gereksinimleri göz önüne alındığında ‘sosyal bilimci planlama pratiği için nasıl daha yakın ve destekleyici bir rol oynayabilir’ sorusu bağlamında öneriler getirecektir.
FULL TEXT (PDF): 
139-152

REFERENCES

References: 

ALBRECHTS, L. (2004) Strategic (spatial) planning reexamined,
Environment and Planning B: Planning and Design (31) 743-758.
ALBRECHTS, L., HEALEY, P. and KUNZMANN, K. R. (2003) Strategic
spatial planning and regional governance in Europe, Journal of the
American Planning Association (69:2) 113–129.
ALEXANDER, C. (1965) A city is not a tree, Architectural Forum (122:1) 58-
61.
ARCHIBUGI, F. (2004) Planning theory: reconstruction or requiem for
planning? European Planning Studies (12:3) 425-445.
ARGYRIS, C, PUTNAM, R. and McCLAIN, S. D. (1985) Action Science:
Concepts, Methods, and Skills for Research and Intervention, Jossey-Bass,
San Francisco.
ARNSTEIN, S. R. (1969) A ladder of citizen participation, Journal of the
American Institute of Planners 35 (July) 216-224.
ASHEIM, B. T. (1995) Industrial districts and learning regions: a condition
for prosperity? STEP - report no. 3, Oslo. Ayrıca: European Planning
Studies (4:4) 1996, 379-400.
ATAÖV, A. (2007a) When spatial planning becomes common knowledge:
An action research perspective, Journal of Planning Literature
(hakemlik sürecinde).
ATAÖV, A. (2007b) Constructing co-generative search processes: Rethinking
urban planning / making urban plans actionable, European
Planning Studies (basılacak).
ATAÖV, T. (2006) Democracy, values and institutions: the essentials vs.
the formality, World Symposiumon ‘The Prospects for Democracy’de
sunulmuş bildiri, New York.
BAILEY, M. T. (1992) Do physicists use case studies? Thoughts on public
administration research, Public Administration Review (52:1) 47-54.
von BERTALANFFY, L. (1968) General System Theory: Foundations,
Development, Applications, George Braziller, New York.
BURBY, R. J. (2003) Making plans that matter: Citizen involvement and
government action, Journal of the American Planning Association (69:1)
33-49.
DEVLIN, K. and NASAR, J. L. (1989) The beauty and the beast: Some
preliminary comparison of ‘high’ versus ‘popular’ residential
architecture and public versus architect judgment of same, Journal of
Environmental Psychology (9) 333-344.
DEWEY, J. (1991) Logic: The Theory of Inquiry, Southern Illinois University
Press, Carbondale.
EGEV (1996) Ege Bölgesi StratejikPlanlama Raporu, EGEV, İzmir.
EMERY, M. (1999) Searching: The Theory and Practice of Making Cultural
Change, John Benjamins, Amsterdam.
EMERY, F. E. and TRIST, E. L. (1972) Towards a Social Ecology: Contextual
Appreciation of the Future in the Present, Plenum Press, London and
New York.
FAINSTEIN, S. S. (2005) Planning theory and the city, Journal of Planning
Education and Research (25:2) 121-130.
FALUDI, A. (2000) Performance of spatial planning, Planning Practice and
Research (15:4) 299-318.
FORESTER, J. F. (1999) The deliberative practitioner: Encouraging Participatory
Planning Processes, MIT, Boston, MA.
FORESTER, J. F. (1989) Planning in the Face of Power, University of
California, Berkeley, CA.
FRIEDMANN, J. (1998) Planning theory revisited, European Planning
Studies (6:3) 245-254.
FRIEDMANN, J. et al. (2004) Strategic spatial planning and the longer
range, Planning Theory and Practice (5:1) 49-67.
FLYVBJERG, B. (2002) Bringing power to planning research: One
researcher’s praxis story, Journal of Planning Education and Research
(21:4) 353-366.
FLYVBJERG, B. (2001) Making Social Science Matter: Why Social Inquiry Fails
and How It Can Succeed Again, Cambridge University, Cambridge.
GANS, H. (1962) The Urban Villagers: Group and Class in the Life of Italian-
Americans, Free, New York.
GANS, H. (1961) Planning and social life: Friendship and neighbour
relations in suburb communities, Journal of the American Institute of
Planners (27:2) 134-40.
GAVENTA, J. and CORNWALL, A. (2002) Power and knowledge, in
P. Reason and H. Bradbury, eds., Handbook of Action Research:
Participative Inquiry and Practice, Sage, London; 70-80.
GRAY, B. (1989) Collaborating: Finding Common Ground for Multiparty
Problems, Jossey-Bass Inc. Publishers, San Francisco.
GREENWOOD, D. J. and LEVIN, M. (1998) Introduction to action research:
Social Research for Social Change, Sage, California.
GUSTAVSEN, B., HÅKON F. and OSCARSSON, B. (2001) Creating
Connectedness: The Role of Social Research in Innovation Policy, John
Benjamins, Amsterdam.
HAGUE, C. and JENKINS, P. (2005) Place Identity, Participation, and
Planning, Routledge, London.
HEALEY, P. (2004) Creativity and urban governance, Policy Studies (25:2)
97-102.
HEALEY, P. (2003) Collaborative planning in perspective, Planning Theory
(2:2) 101-123.
HEALEY, P. (1999) Institutional analysis, communicative planning, and
shaping places, Journal of Planning Education and Research (18:2) 111-
21.
HEALEY, P. (1997) Collaborative Planning: Shaping Places in Fragmented
Societies, Macmillan, Basingstoke.
HEALEY, P. (1996) The communicative work of development plans, in S.
J. Mandelbaum, L. Mazza, and R. W. Burchell, eds., Explorations in
Planning Theory, The State University of New Jersey, Rutgers, NJ;
263-288.
HERON, J. (1996) Co-operative Inquiry, Sage, London.
HUDSON, B. M. (1979) Comparison of current planning theories:
Counterparts and contradictions, Journal of the American Planning
Association (October) 387-398.
HUXHAM, C. (ed.) (1996) Creating Collaborative Advantage, Sage, London.
HUXLEY, M. (2000) The limits of communicative planning, Journal of
Planning Education and Research (19:4) 369-377.
KROPOTKIN, P. A. (2004) Mutual Aid: A Factor of Evolution, Kessinger
Publishing.
INNES, J. E. (1996) Planning through consensus building: A new view of
the comprehensive planning ideal, Journal of the American Planning
Association (62) 460-472.
ISAKSEN, A. (1997) Regional clusters and competitiveness: the Norwegian
case, European Planning Studies (5:1) 65-77.
GEERTZ, C. (1983) Local Knowledge: Further Essays in Interpretive
Anthropology, New York.
GODSCHALK, D. R. et al. (1994) Pulling Together: A Planning and
Development Consensus-Building Manual, Urban Land Institute,
Washington, DC.
GROAT, L. N. (1988) Contextual compatibility in architecture: An issue of
personal taste? in Jack L. Nasar, ed., Environmental Aesthetics: Theory,
Research, and Application, 228-256, Cambridge University, New York.
JACOBS, J. (1961) The Death and Life of Great American Cities, Penguin,
Harmondsworth.
KOHN, A. (1986) No Contest: The Case Against Competition, Houghton
Mifflin Co.
LEWIN, K. (1943) Revolving Social Conflicts Harper, New York.
LINDBLOM, C. E. and COHEN, D. K. (1979) Usable Knowledge: Social
Science and Social Problem Solving. Yale University Press, New Haven.
LUNDVALL, B. Å. and JOHNSON, B. (1994) The learning economy,
Journal of Industry Studies (1:2) 23-42.
MANDELBAUM, S. (1996) Introduction: The talk of the community, in S.
Mandelbaum, L. Mazza, and R. Burchell, eds., xi-xix, Explorations in
Planning Theory, Rutgers, New Jersey.
ÖZESMI, U. (2003) Doğa ile savaş ve barış: Ekolojik yaşamın ilkeleri,
Buğday (21) 16-18.
PATEMAN, C. (1970) Participation and Democratic Theory, The University
Press, Cambridge.
PURCELL, A. T. (1986) Environmental perception and affect: A schema
discrepancy model, Environment and Behavior (18) 3-30.
REASON, P. and BRADBURY, H. (2001) Handbook of action research, Sage,
London.
SİVİL TOPLUM GELİŞTİRME MERKEZİ (2007) E-kütüphane (24 Kasım
2005’de STGM’nin web sayfasından alındı: http://www.stgm.org.
tr/)
TAYLOR, N. (1999) Urban Planning Theory Since 1945, Sage, London, UK.
TEKELİ, İ. (2006) Bir demokrasi projesi olarak kent planlama, Sivil Toplum
Dergisi, n: 16.
TEKELİ, İ. and PINARCIOĞLU, M. (2004) Commitment model for regional
planning: How to unlock frozen gears of stagnant regions, in T. Gök
and T. Marszai, eds., Urban and Regional Development: Concepts and
Experiences, Academy of Sciences, Warszawa; 9-28.
UNITED NATIONS (1996) Habitat Agenda and İstanbul Declaration: Goals
and Principles, Commitments and Global Action Plan, United Nations
Conference on Human Settlements (Habitat II), İstanbul.
UHLIN, Ă.(2000) The concept of learning within the systems of innovation
approaches, Concepts and Tranformation (5:3) 283-319.
WONDOLLECK, J. M. and STEVEN L. Y. (2000) Making collaboration work:
Lessons form innovation in natural resource management, Island Press,
Washington, DC.
WONG, C. (1998) Old wine in a new bottle? Planning methods and
techniques since 1990’s, Planning Practice and Research (13:3) 221-236.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com