Buradasınız

Anasayfa » Content

TÜRK İMALAT SEKTÖRÜNDE ALTI SİGMA PROJE BAŞARISINA ETKİ EDEN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİNİN ANALİZİ

EVALUATION OF CRITICAL SUCCESS FACTORS EFFECT ON SIX SIGMA PROJECT SUCCESS IN TURKEY’S MANUFACTURING SECTOR

Journal Name:

  • Sigma Mühendislik ve Fen Bilimleri Dergisi

Publication Year:

  • 2009

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Today, a lot of firms throughout the world are applying Six Sigma Projects in order to reach their targets. It is observed that most of the projects are succesfull howewer some of these are unsuccesfull. Researches about the success of Six Sigma Projects represent the fact that there are many factors which affect the success of the projects. In this respect, researches regarding the determination of the factors importance in different countries are being gotten much importance. In this paper, evaluation of critical success factors of Six Sigma methodology used in Turkey’s manufacturing sector has been aimed. In this respect, the importance level of success factors have been examined from Turkish firms point of view by the interview of the managers of Six Sigma projects. In addition, in which level these factors are carried out in Turkey’s manufacturing sector has been analyzed. Beside the analysis of critical success factors, the relationship between the acquisition of the projects and critical success factors have been investigated.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Günümüzde dünya genelinde pek çok firma, hedeflerine ulaşabilmek amacıyla Altı Sigma projeleri gerçekleştirmektedir. Gerçekleştirilen projelerin bir çoğu başarılı olurken, bazı projelerin ise başarısız olduğu görülmektedir. Altı Sigma projelerinin başarısı konusunda yapılan araştırmalar, projelerin başarısını etkileyen pek çok faktör olduğunu ortaya koymuştur. Bu kapsamda farklı ülkeler için bu faktörlerin önem düzeylerinin belirlenmesine dönük araştırmalar büyük önem kazanmıştır. Bu çalışmada Altı Sigma kritik başarı faktörlerinin, Türkiye imalat sektöründe faaliyet gösteren firmalardaki Altı Sigma Projeleri esas alınarak değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda Altı Sigma proje yöneticileri ile görüşülerek başarı faktörlerinin önem dereceleri, Türk Firmaları açısından değerlendirilmiştir. Ayrıca bu faktörlerin Türk İmalat sektöründe gerçekleştirilme düzeyleri incelenmiştir. Kritik Başarı Faktörlerinin analizi dışında, projelerden elde edilen faydalar ile kritik başarı faktörleri arasındaki ilişkiler araştırılmıştır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastrmx_845_27_pp_105-117.pdf
  • 2
105-117
  • Turkish

REFERENCES

References: 

[1] Antony, J. & Banuelas, R., “A Strategy for survival”, Manufacturing Engineer, Vol. 80
No.3, pp. 119-21, 2001.
[2] Schroeder, R.G., Linderman, K., Liedtke, C., Choo, A.S., “Six Sigma: Definition and
underlying theory”, Journal of Operations Management, 26, 536–554, 2008.
[3] Kwak, Y.H., Anbari, F.T., “Benefits, obstacles, and future of six sigma approach”,
Technovation, 26, 708–715, 2006.
[4] Su, C.T., Chou, C.J., “A systematic methodology for the creation of Six Sigma projects:A
case study of semiconductor foundry”, Expert Systems with Applications, 34, 2693–2703,
2008.
[5] Henderson, K.M. & Evans, J.R., “Succesfull implementation of Six Sigma:
Benchmarking General Electric Company”, Benchmarking: An International Journal, Vol.
7 No. 4, pp. 260-81, 2000.
[6] Coronado, R.B. & Antony, J., “Critical success factors for the successful implementation
of six sigma projects in organizations”, The TQM Magazine, Volume 14, Number 2, 92-
99, 2002.
[7] Antony, J. & Banuelas, R., “Key ingredients for the effective implementation of six sigma
program”, Measuring Business Excellence, 6, 4, 20-27, 2002.
[8] Ho, Y.C., Chang, O.C., Wang, W.B., “An empirical study of key success factors for Six
Sigma Green Belt projects at an Asian MRO company”, Journal of Air Transport
Management 14, 263– 269, 2008.
[9] Çelikkol M.F., “Türkiye İmalat Sektöründe Altı Sigma Metodolojisini Uygulayan
Firmalarda Kritik Başarı Faktörlerinin Değerlendirilmesi”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul
Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul Üniversitesi, 2008.
[10] Antony, J. & Bhaiji, M., “Key ingredients for a successful six sigma program”, Warwick
Manufacturing Group, School of Engineering University of Warwick, UK, 2002.
[11] Snee, R.D., “Impact of six sigma on quality engineering”, Quality Engineering, Vol. 12,
No. 3, pp. 9-14, 2000.
[12] Pande, P.S., “The six sigma way: How GE, Motorola and other top companies are honing
their performance”, McGraw-Hill Professional, Newyork, NY., 2000.
[13] Eckes, G., “The six sigma revolution”, John Wiley & Sons, New York, NY., 2000.
[14] Ural A. & Kılıç, İ., “Bilimsel araştırma süreci ve SPSS ile veri analizi”, Detay Yayıncılık,
Ankara, 975-8969-17, 2006.
[15] Kalaycı, Ş., “SPSS uygulmalı çok değişkenli istatistik teknikleri”, Asil Yayın Dağıtım
Ltd. Şti., Ankara, 975-9091-14-3, 2006.
[16] Black, S.A. & Porter, L.J., “Identification of the critical factors of TQM”, Decision
Science, Vol. 27, No: 1, 1-21, 1996.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com