Buradasınız

ETKİLEŞİMSEL ve DÖNÜŞÜMSEL LİDERLİK: BİR ÖLÇEK GELİŞTİRME DENEMESİ

TRANSACTIONAL AND TRANS FORMATIONAL LEADERSHIP : AN ATTEMPT TO DEVELOP A SCALE

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of Author
Abstract (2. Language): 
Themainpurposeo fthisstudyistoevaluatethepracticabilityo ftheMultiFactor LeadershipQuestionnaire(MLQ )developedbyBass(1985)forTurkishmanagers andtodevelopameasurewhichissuitabletose tTurkishmanagers'leadership styles.Dataobtainedfrom190managersfrombigcompanieswhicharegetting activei nIstanbulandKocaeliandanexploratoryfactoranalysiswasconductedon thedataset.I nourmodel,dimensionso ftransformationalleadershipand transactionalleadershipareclearlydistinguishedfromothersandfourfactor componentswhichreflectourmanagers'leadershipcharacteristicsshapedi nour culturalstructurewereobtained.
Abstract (Original Language): 
Buaraştırmanınamacı,Bass(1985)tarafındangeliştirilmişolançokfaktörlüliderli k ölçeğinin(MLQ )TürkyöneticilereuygunluğunudeğerlendirmekveTürk yöneticilerinliderli ktarzların ıbelirlemeyeuygunyapıdabirölçekortayakoymaktır. AraştırmaverileriİstanbulveKocaeliillerindefaaliyetgöstermekteolanbüyük ölçekliişletmeyöneticilerindeneldeedilmişvetoplam19 0adetveriyekeşfedici faktöranaliziuygulanmıştır.Oluşturulanmodelde,Türkyöneticileriçindönüşümcü veetkileşimciliderlikboyutlarınetbirbiçimdeayrılmışveyöneticilerimizin kültürelyapımıziçerisindeşekillenenliderli közellikleriniyansıtantoplamdörtade t faktörbileşimieldeedilmiştir.
72-90