STATES FOREIGN POLICY MAKING AND THE ROLE OF CIVIL SOCIETY
Journal Name:
- Akademik Bakış
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
In a globalizing world the foreign policies of states do not execute no longer. In today
modern states, business organizations, think-tang organizations, religious associations,
educational and cultural activities benefit from non-governmental organizations in a wide
field of activity. Turkey, isnot aware of the role yet civil society organizations can play in
foreign policy. Many countries, including civil organizations operating in Kyrgyzstan. İt has
achieved significant success in the Turkish non-governmental organizations. There are four
Turkish Universities in the country, three universities established non-governmental
organizations. Turkish non-governmental organizations are operating in abroad to support the
opening of fronts, and the introduction of Turkish foreign policy become a source of nutrition,
a vision of the future Turkish foreign policy will provide important.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Küreselleşen dünyada devletler artık dış politikalarını tek başlarına yürütmemektedir.
Günümüz modern devletleri, think-tang kuruluşlarından ticari kuruluşlara, dini
örgütlenmelerden eğitim ve kültürel çalışmalara kadar geniş bir faaliyet alanı bulunan sivil
toplum kuruşlarından yararlanmaktadır. Türkiye, henüz sivil toplum kuruluşlarının dış
politikada oynayabileceği rolün farkında değildir. Birçok ülkenin sivil kuruluşlarının da
bulunduğu Kırgızistan’da faaliyet gösteren Türk sivil toplum kuruluşları önemli başarılara
imza atmıştır. Dört Türk üniversitesinin bulunduğu ülkede, üç üniversite sivil toplum
kuruluşlarınca kurulmuştur. Yurtdışında faaliyet gösteren Türk sivil toplum kuruluşlarının
desteklenmesi, önlerinin açılması ve Türk dış politikasının beslenme kaynağı haline
getirilmesi, gelecekte Türk dış politikasına önemli bir vizyon kazandıracaktır.
FULL TEXT (PDF):
- 36
1-14