You are here

EMNİYET TEŞKİLATINDA ZAMAN VE TOPLANTI YÖNETİMİ

Time and Meeting Management in Turkish Poliçe Organisation

Journal Name:

Publication Year:

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
This article aims to discuss the following issues: what time and meeting management are, why they are important, what their relevances for polis organisation are ete. In this respect, the diffıculties in time and meeting management especially in terms of poliçe organisation are pointed out to give clues poliçe managers to manage. They should pay attention to not only their own time and meeting management and but also to those whose time they manage and work with. Meeting is an important means of decision-making process especially when necessary. Hovvever, meetings in the job mostly would cause the waste of time for managers and offıcers if they were held effectively and efficiently. Thus, the most important part in meetings lies with the managers responsible for organizing meetings and their content.
Abstract (Original Language): 
Bu makale zaman ve toplantı yönetiminin önemine işaret ederek polis teşkilatında nasıl başarılabileceğini tartışmaktadır. Bu açıdan zamanın ne olduğu, nasıl planlanabileceği, zamana göre hareket etmenin önemi, polis teşkilatına kısa bir bakış, polis teşkilatımn hizmet yoğunluğu ve bu yoğunluk içinde zamanı planlamanın zorluğu makalede ele alınan konulardır. Bunun yanında zaman yönetimiyle bağlantılı olan toplantıların iyi yönetilmediğinde zamanı israf ettiren ve verimsizliğe neden olabilecek bir faaliyet olduğu ele alınmıştır. Gerçekten zaman bir insanın elindeki anında kullanmak zorunda olduğu bir kaynaktır. Günümüz modern dünyasında zamanı iyi yönetmek, planlamak ve kullanmak zordur. Çünkü zamanımızın çoğu bizim dışımızdaki başka faktörler tarafından doldurulmaktadır. Toplantı grup halinde karar almak gerektiği zaman uygulanan bir yöntemdir. Toplantıların etkili ve verimli geçirilmesi örgütün amaçlarını başarmada ve zamanı iyi kullanmada işe yarayacaktır. Sonuç olarak zaman ve toplantı yönetimi her ne kadar kişisel beceriye giren alanlaf olsa da günümüzde yöneticiler ve çalışanlar için ayrı öneme sahiptirler.
13-30

REFERENCES

References: 

Can, Halil, (1991), Organizasyon ve Yönetim, Ankara: Adım Yayıncılık. Drucker, Peter F., (1994), Etkin Yöneticilik (Çev. A. Özden, N. Tunalı), İstanbul: Eti Yayıncılık
Erdem, R. ve Kaya, S., (1998), 'Zaman Yönetimi', Çağdaş Yerel Yönetimler,
Cilt. 7, sayı. 2, Nisan TODAÎE, Ankara, ss.99-120 Genç, N., (2004), Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Seçkin. Josephs, R., (1994), Zaman Yönetimi, (Çev. Ö. Koşar), İstanbul: Epsilon Yayınc-
hk.
Scoot, M., (1995), Zaman Yönetimi, (Çev: A. Ç. Çelik), istanbul: Rota Yayınları.
Scott, D., (1993), Zamanı İyi Değerlendirmek, (Çev: N. Ağıralioğlu), Ankara: Kültür Bakanlığı Yayınları, No: 1465.
Emniyet Teşkilatında Zaman ve Toplantı Yönetimi \ 29
Seyhan, Kazım, (2002), 'Polislik ve Suçun Önlenmesi', Çevik H. H. ve T. Göksu (der) Türkiye'de Devlet, Toplum ve Polis içinde, Ankara:Seçkin, ss.173-204.
Sezai, 1., (2003), Zaman Yönetimi Çalışma Notları, www.teknikogret- men.5u.com
Tavmergen, 1. G. ve Aksakal, E. G, (2004), Kongre ve Toplantı Yönetimi, Ankara: Seçkin.
Tutar, H. (Ed), (2003), Zaman Yönetimi, Ankara: Nobel.
Whisenand, P. M., (2001), Supervising Poliçe Personel, New Jersey: Prentice Hail.
Yılmaz A. ve Aslan, S., (2002), 'Örgütsel Zaman Yönetimi', C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 3, Sayı 1, ss.25-46.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com