You are here

TÜRKİYEDE SEVK VE İDARENİN SEYRİ

TRANSFER AND ADMINISTRATION COURSE OF TURKEY

Journal Name:

Publication Year:

Author NameUniversity of Author
Abstract (2. Language): 
not produce, small businesses, large organizations, less extensive social stratification deviations, instincts hear the ¬ art; gusundan davranışdan from a systematic and scientific procedures, technical understanding of a vision of human, religious, moral grip on the style of an action, village life, city life, personal contacts ignorance Mass reduce muhabereleşmeye, nations, nationalism is a social co-operation in development that created the social changes that led the present time we find. Change in that direction, necessary for the evolution of humanity, we do not know the material and moral welfare, as a final good or bad, can not say that for five. Based on what we understand this issue and this issue has far-reaching human refahdan provision becomes an asset. Of course, this issue is addressed we will not get here, but the management and the manager will face certain way be considered as an issue. But the point here is that söylenilecek, social change is occurred in an informal manner, and shipped to Kabul and administrators deny a vital role to play in this change. Because we have witnessed an increasing number of changes in the organizations of the consolidation of human behavior, planning, and outcomes involving as appraisals.
Abstract (Original Language): 
istihsaline, küçük işletmelerden büyük organizasyonlara, geniş sosyal tabakalaşmadan daha az farklılaşmalara, içgüdülerin sanat duy¬; gusundan gelen bir davranışdan sistematik ve ilmî usullere, beşerî bir görüşten teknik anlayışa, dinî bir hareket tarzından ahlâkî bir kavrama, köy hayatından şehir hayatına, şahsî temaslardan cehaleti azaltan kitlevî muhabereleşmeye, nasyonalizmden milletlerin işbirliğine sevkeden halihazır sosyal değişmelere âmil olan içtimaî bir gelişmenin içinde bulmaktayız. Bu istikametteki değişmenin, insanlığın maddî ve manevî saadeti için lüzumlu tekâmülü bilmediğimizden, nihaî olarak beşer için iyi veya kötü olduğunu söyleyemeyiz. Bu husus geniş ölçüde beşerî refahdan ne anladığımıza dayanır ve bu mesele bir kıymet hükmü haline gelmektedir. Şüphesiz bu husus, bizim burada ele almayacağımız, fakat sevk ve idarecinin muhakkak surette karşılaşacağı bir mesele mahiyetindedir. Fakat burada söylenilecek husus şudur ki, sosyal değişme gayrî kabili inkâr bir şekilde vukua gelmektedir ve sevk ve idareci bu değişmede hayatî bir rol oynamaktadır. Çünkü şahit olduğumuz değişmeler artan sayıda teşkilâtları, beşerî davranışların birleştirilmesini, plânlamayı ve neticelerin tetkikini icap ettirmektedir.
67-72