Buradasınız

Anasayfa » Content

YETKİNLİKLER ve YETKİNLİKLERİN İŞLETMELER AÇISINDAN ÖNEMİ

Journal Name:

  • Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi

Publication Year:

  • 2003

Keywords (Original Language):

Author Name
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Günümüz işletmeleri rakiplerine karşı avantaj elde edip, en iyi olma istemi içerisindedirler. Bunun için de temel kaynak insandır. İşletmeler çalışanlarının yetkinliklerini ortaya koyup, kişilerin yetkinliklerinden yararlandıkları taktirde, başarıyı kolaylıkla yakalayabileceklerdir. Yetkinlik, mükemmel performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlenebilir davranışlar olarak tanımlanabilir. Temel yetkinlikler arasında; bilgi, beceri, deneyim, yetenek, stil, motivasyon sayılabilir. Yetkinlikleri sınırlandırmak olanaklı değildir. Liderlik, yaratıcılık, inisiyatif kullanabilme, esnek olabilme gibi daha bir çok yetkinlikten söz edilebilir. Önemli olan çalışanların yetkinlikleri ile işletme amaçlarını özdeşleştirebilmek ve üstün performansı yaratabilmektir. Kişilerin yetkinliklerinden bazıları geliştirilebilir özelliklere sahiptir. Öncelikle yetkinliklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi, yetkinliklere uygun pozisyonlarda görevlendirmenin yapılması ve yetkinliklerin geliştirilmesine yönelik gerekli eğitimlerin yapılması gerekmektedir. Bunun için ise işletmelerin ve çalışanların yapmaları gereken görevler vardır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-yetkinlikler-yetkinliklerin-isletmeler-acisindan-onemi.pdf
  • 2
13
20
  • Turkish

REFERENCES

References: 

[1] Yüksel, M. “Küresel Özelliklerde Neredeyiz”,
Human Resources-İnsan Kaynakları ve Yönetim
Dergisi, Yıl: 4, Sayı: 3, Mayıs- Haziran, s. 54-59,
2000.
[2] Lucia, A.D. and Lebsinger,R. “The Art and
Science of Competency Models”, Jossey-Bass
Pffeifer, 3, San Francisco, 1999.
[3] Spenser M.L. & Spenser M. S. “Competence at
Work”, John Wiley & Sons Inc., 26-27, New York,
1993.
[4] İşeri,C. “Nasıl Bir Yöneticisiniz” Human
Resourses İnsan Kaynakları Yönetimi Dergisi,
Element İletişim Yayınları, Yıl: 5, Sayı: 4, Mayıs-
Haziran, s.33-34, İstanbul, 2001.
[5] Özden,M.C. “Yetkinliklerin Belirlenmesi,
Bireysel Yetkinlikler ve İnsan Kaynakları
Süreçleri”, (http://www.mcozden.com/forum3-
12byıks.htm), 1999. (Erişim tarihi: Mayıs 2003).
[6] Mamatoğlu,N. “Performans Sisteminizin
Performansını Ölçüyormusunuz? Human
Resourses İnsan Kaynakları Yönetimi Dergsi,
Element İletişim Yayınları, Yıl: 6, Sayı: 1, Kasım-
Aralık, İstanbul, 2001.
[7] Uyargil,C., Kaynak, T. ve Diğerleri. “İnsan
Kaynakları Yönetimi, İstanbul Üniversitesi İşletme
Fakültesi Yayınları, İstanbul,1998.
[8] Sveiby,K.E. “The New Organizational Wealth”,
Berreth-Koehler Publishers, Inc.San Francisco,
39,1997.
[9] Özden,M.C. “Mesleki Gelişim”,
(http://www.mcozden.com/bky-10.htm), 2000.
(Erişim tarihi: Mayıs 2003).
[10] Özdiller, İ. “Neden Yetkinlik”, Human
Resources-İnsan Kaynakları ve Yönetim Dergisi,
Temmuz- Ağustos, Yıl: 5, Sayı: 5, 2001.
[11] Lawler, E.E. “From the Ground Up – Six
Principles for Building the New Logic
Corporation”, Jossey-Bass Inc., 22,
California,1996.
[12] Legislative Parameter for Successful
Implementation of CBM in the Public Service”,
(http://www.tbssct.
gc.ca/hr_connexions_rh/sigs/CBHRM/framewor
k_cbm/fcbm1_e.html), 2000. ((Erişim tarihi: Mart
2003).
[13](http://www.cvtr.net/makale/yetkinlikler/neden
_yetkinlikler.htm ), 2002. (Erişim tarihi: Şubat
2003).
[14] Robatham,D. Jubb R.
“Competencies;Measuring the Unmeasurable?”,
(http://www.wtv. ac_ uk/~bu1821/files/comp.htm),
2000. (Erişim tarihi: Mart 2003).

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com