You are here

ÜRETİM YÖNETİMİNDE KRİTİK BİR KARAR: SATIN AL YA DA ÜRET ANALİZİ

Journal Name:

Publication Year:

Abstract (2. Language): 
Any organization that produces goods and services, for being alive against the faster increasing competition conditions have to create more effective activities. In order to provide efficiency, the organizations have to give more importance to the operations management concept. In operations management all organization continiously face with making selection problem from between various alternatives. Make or buy Analysis is also decision making type and has been got importance increasingly due to organizations’ productive structure. In this study It is also analyzed what if a firm inelectronic sector produces electronic compenents by making investment instead of supplying from outside.
Abstract (Original Language): 
Günümüzde hızla artan rekabet şartları karşısında varlığını sürdürmeye çalışan ürün veya hizmet üreten herhangi bir organizasyonun faaliyetlerini en etkin şekilde gerçekleştirmesi gerekmektedir. Kaynakların etkin kullanımı, maliyetlerin azaltılması, müşteri memnuniyeti gibi kavramlara öncelik veren işletmeler rakiplerine karşı avantajlıdır. Bu avantajları yakalayabilmek için işletmelerin başarıya ulaşmada kritik bir öneme sahip olan üretim yönetimi kavramı üzerinde önemle durmaları gerekmektedir. Üretim yönetiminde her organizasyon, sürekli olarak çeşitli alternatifler arasından seçim yapma sorunu ile karşılaşmaktadır. Satın Al ya da Üret kararı da bir karar verme türüdür ve organizasyonların üretken yapısı nedeniyle giderek önem kazanmıştır. Bu çalışmada, üretim yönetimindeki kritik kararlardan, satın al ya da üret analizi açıklanmışve elektronik sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin plastik malzemelerini yeni yatırım yaparak üretmesi ya da yan sanayiden tedarik etmesi satın al ya da üret modeli ile analiz edilmiştir.
87-119

REFERENCES

References: 

Fill, C., Wisser,E., 2000.,The Outsoursing dilemma:acomposite approach to the
make or buy decision, s:43-50.
http://www.compassconsulting.com/articles/outsource.htm, 21.09.2006
http://www.emeraldinsight.com/Insight/viewContentItem.do?contentType=Art...
&hdAction=lnkhtml&contentId=865224, Erişim: 21.04.2006,
http://www.igeme.org.tr/tur/pratik/tedarik.pdf, 26.05.2007
http://www.kobifinans.com.tr/icerik.php?Article=348&Where=danisma_
merkezi&Category=020606. 25.06.2007
http://www.kobitek.com/makale.php?id=4, 17.06.2006.
http://www.outsource2india.com/why_outsource/articles/strategic.outsourc...
, 21.08.2007.
http://www.referenceforbusiness.com/management/Log-Mar/Make-or-Buy-Decis..., 24.07.2006
Koszewska, M.,2004, Outsourcing as a modern management strategy, Prospects
for it’s development in the protecive clothing
market,http://autexrj.org/No4-2004/0114.pdf, 21.08.2007.
Lacity, M.C. (1995), IT Outsourcing: Maximize Flexibility and Control, Page: 84-93, Harvard Business Review,
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_deta
il.jhtml?id=95306Erişim: 20.06.2006.
McIvor, R. T., Humphreys, P.K., McAleer, W.E., 1997,A strategic model fort he
formulation of an effective make or buy decision, s.169-178.
Venkatraman, N., (1997), Beyond Outsourcing: Managing IT Resources as a
Value Center,Page 51-64, Sloan Management Review,
,http://sloanreview.mit.edu/smr/issue/1997/spring/4/Erişim: 20.06.2006
Zhu, Z. & Hsu, K. & Lillie J. (2001), Outsourcing - a strategic move: the process
and the ingredients for success,Page: 373-378.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com