You are here

Home » Content

Üniversitede Bütçe Yönetiminde Alternatif Bir Yaklaşım: Katılımlı Bütçe

An Alternative Approach to Budget Management in University: Participatory Budgeting

Journal Name:

  • Pamukkale Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi

Publication Year:

  • 2016
DOI: 
10.9779/PUJE714

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
The aim of this study is to reveal university / faculty managers and university components’ (student, teaching staff, and administrative staff) opinions about participatory budgeting. In this research qualitative research method was used to describe university / faculty managers and university components (student, teaching staff, and administrative staff) opinions about participatory budgeting. Interviews were made as a part of qualitative research method. Working group is composed of totally 66 members from Ankara, Balıkesir and Erzincan Universities. Semi-structured interview forms developed by researcher were applied as data collection tools. Collected data in interviews were applied descriptive analysis technique. When we take participants as a whole, the majority want participatory budget to be carried out at the universities.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Bu araştırmanın amacı, üniversite/fakülte yöneticilerinin ve üniversite bileşenlerinin (öğrenci, öğretim üyesi ve idari personel) katılımlı bütçe konusundaki görüşlerini ortaya çıkarmaktır. Türkiye’deki devlet üniversitelerinde üniversite/fakülte yöneticilerinin ve üniversite bileşenlerinin (öğrenci, öğretim üyesi ve idari personel) katılımlı bütçe konusundaki görüşlerini ortaya çıkarmak için nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Üniversite yöneticileri ve bileşenleriyle görüşmeler yapılmıştır. Görüşmeler için oluşturulan çalışma grubu Ankara, Balıkesir ve Erzincan Üniversitelerinden toplam 66 kişidir. Araştırmacı tarafından geliştirilen yarı yapılandırılmış görüşme formları veri toplama aracı olarak kullanılmıştır. Görüşmelerden elde edilen verilerin analizinde betimsel analiz tekniği kullanılmıştır. Katılımcıları bir bütün olarak ele aldığımızda büyük kısmı üniversitede katılımlı bütçenin uygulanmasını istemektedir.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-universitede-butce-yonetiminde-alternatif-bir-yaklasim-katilimli-butce.pdf
  • 40
264
273
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Z.U.,2005, Implementing Participatory Budgeting Approach in Least Developed Countries
(ldc): Myth and Reality, The Cost and Management, vol. 33, no. 4, July-August, pp. 75-84.
Balcı, A., 2010, Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntem Teknik ve İlkeler, Ankara, Pegem Yayıncılık.
Büyükkaragöz S., Kesici Ş., Yılmaz A. 1995, Yükseköğretim Programları ve Demokratik Tutumlar,
Ankara, TDV Yayınları,
Büyüköztürk, Ş., 2010, Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı, Ankara, Pegem Yayıncılık.
Çukurçayır, M. A, 2008,Yerel Siyaset, İstanbul, Okutan Yayıncılık.
Demirkaya, D. 2010, Yerel Yönetimlerde Katılımcı Bütçeleme: Türkiye Modeli, Atılım Üniversitesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara
Ergen, Z, 2012, Yönetimden Yönetişime: Katılımcı Bütçeleme Modeli, Maliye Dergisi, sayı 163, 316-
334
Genro, T., 1999, Katılımcı Bütçe ve Demokrasi, Tarso Genro ve Ubiratan De Souza, Porto Aegre:
Özgün Bir Belediyecilik Deneyimi, Çev. Bülent Tanatar, Dünya Yerel Yönetim ve Demokrasi,
İstanbul, Akademisi (Wald)Yayını,.
Güngör Tanç, Ş., ve Dikicioğlu, Z., 2012, Katılımlı Bütçe Yaklaşımının Bütçe Tatmini ve Bütçe
Performansı Üzerindeki Etkisinin Araştırılması, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Temmuz
Sayısı, 137- 152
Gürneş, B, 2010, Belediyelerde Harcama Önceliklerinin Bel_Rlenmesinde Katılımcı Bütçe
Uygulaması: Çanakkale Belediyesi Örneği, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Sosyal
Biİimler Enstitüsü, Maliye Bölümü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
Goldfrank, B.,2006, Lessons From Latin American Experience In Participatory Budgeting, Ulaşılma
Tarihi: 01.07.2013 http://www.internationalbudget.org /themes/pb/latinamerica.pdf.>
Karasar, N., 2010, Bilimsel Araştırma Yöntemi, Ankara, Nobel Yayıncılık.
Nouri, H.-Parker, R.J. 1998, The Relationship Between Budget Participation And Job Performance:
The Roles Of Budget Adequacy And Organizational Commitment, Accounting, Organizations
And Society, vol. 23, No. 5/6, pp. 467-483.
Oktik, N., Gökalp Yılmaz F. G., Özbek, Ç., Değer, F., 2008, Demokratik Katılım ve Yerel Hizmetler:
UNDP “Yerel Yonetim Reformu’na Destek Projesi” ve Yönetime Katılımın Yeni Biçimleri,
Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (İLKE), sayı 21, 141-162.
Özen A. ve Yontar, İ. G., 2009, Katılımcı Demokrasi Anlayışında Bütçeleme: Katılımcı Bütçeleme,
Maliye Dergisi, Sayı 156, 280-293.
Tsui, J. S.L. 2001, The Impact Of Culture On The Relationship Between Budgetary Participation,
Management Accounting Systems, And Managerial Performance: An Analysis Of Chinese
And Western Managers, The International Journal Of Accounting, No.36, Pp. 125-146.
Yuen, D. C.Y., 2004, Goal Characteristics, Communication And Reward Systems, And Managerial
Propensity To Create Budgetary Slack, Managerial Auditing Journal, Vol: 19 No. 4, Pp. 517-
532.
Yıldırım, A. ve Şimşek, H., 2005, Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, Seçkin Yayınları,
Ankara.
Zeren,H. E. Ve Özmen, A., 2010, Halkın Belediye Faaliyetlerine Katılma Duyarlılığı ve Hizmet
Memnuniyeti: Karaman Belediyesi Örneği, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi 12
(19): 165-173.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com