You are here

Search Publications

Displaying 1 - 18 of 18

WEB TABANLI BİLGİ YÖNETİM SİSTEMLERİ: AR-GE PROJE YÖNETİMİ "morn" BİR ALAN ÇALIŞMASI

Savunma Bilimleri Dergisi

BİLGİ YÖNETİMİ PORTAL GELİŞTİRME (i-mP)

Savunma Bilimleri Dergisi

TÜRK ASKERLİK KÜLTÜRÜNÜN KÜLTÜREL FARKLILAŞMA BOYUTLARI VE YÖNETİM KÜLTÜRÜ KAPSAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ.

Savunma Bilimleri Dergisi

KÜLTÜRDEN YÖNETİM ANLAYIŞINA BİR GEZİNTİ: TÜRK VE KIRGIZ ATASÖZLERİNDE YÖNETİM OLGUSU

Savunma Bilimleri Dergisi

BİLGİ YÖNETİMİ

İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi

Sosyal Hizmete Kültürel Yaklaşım: 2011 Van Depremi Örneği

Sosyoloji Dergisi

Sağlık kurumlarında bilgi güvenliği bağlamında biyometrik sistemler

Sağlık Akademisyenleri Dergisi

Bilgi Liderliğinin İşletme Performansı Üzerine Etkilerinin Değerlendirilmesi

Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi

BİLGİ KENTİ: BİR DEĞİŞİMİN ANATOMİSİ

Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi

SOSYOLOJİK PERSPEKTİFTEN TÜRK(İYE) ÇİNGENELERİ: İZMİR ÇİNGENELERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi

BİR FACEBOOK GRUBUNDA KADINA ŞİDDET HABERLERİNİN DEĞERLENDİRİLME BİÇİMLERİ

İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

BİLGİ TOPLUMU, BİLGİ YÖNETİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER

Gümüşhane Üniversitesi İletişim Fakültesi Elektronik Dergisi

"SALUT" ADLI YÖNTEM KİTABINDA KÜLTÜR VE KÜLTÜRLERARASILIK

Turkish Studies

Örgütsel Politika, Hofstede'in Örgüt Kültürü Boyutları, İş Tutumları ve İş Çıktıları İlişkisi

Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

OSTİM ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDE GİRİŞİMCİLİK AÇISINDAN KÜLTÜR VE KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ANALİZİNE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

TÜRK HARF DEVRİMİNİN KÜLTÜREL TEMELLERİ

Folklor/Edebiyat Dergisi

TEMEL BİLEŞENLER BAKIMINDAN GAP’IN TAMAMLANMA ORANI VE ÜRETİM POTANSİYELİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi

Yerel Yönetimlerde Örgüt Kültürünün Örnek Olay Kapsamında Değerlendirilmesi

Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi